大地控股省级高标准农田建设项目调度会在公司智能指挥中心召开
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时间：2020.08.02
2020年7月31日下午，大地控股省级高标准农田建设项目调度会在公司智能指挥中心召开，运用智能管理系统对各项目严控工期，细化流程，公开进展，运用倒排工期方式督促项目加快进度尽早完成节点任务。会议远程连线了运城分公司、朔州公司、吕梁公司、各项目部近十个会场，共四十余人参加了会议。大地控股副总经理郭玮主持本次会议。
土开公司、生态修复公司、农开公司等7家公司共30余个项目负责人按照倒排工期表，就项目计划及落实情况做了详细汇报，并提出了项目推进过程中遇到的问题与难点，会议针对汇报内容进行了认真讨论并作出了全面解答及处理思路。
会上，郭玮指出省级高标准农田建设工作是省委省政府赋予大地控股的一项重要任务，也是大地控股今明两年的重点工作，大地控股对此项任务高度重视并给予全面支持，主要领导亲自监督进展，各公司务必时刻树立大局意识，一切行动听指挥，通力协作，全力以赴地完成这项政治任务。经过前期紧锣密鼓的踏勘调研，目前已在全省近30个县（市）按照计划开展相关工作。
会议强调，百万亩高标准农田建设项目时间紧，任务重，是对大地控股土地整治板块管理能力、业务能力及干部水平的一次全面大考，自从开展此项工作以来，目前已经涌现出若干名有担当意识、大局意识、奉献精神的领导干部，他们主动请缨，加班加点，起早贪黑连轴转，舍小家为大家，为推进百万亩高标准农田建设工作做了很大贡献，是我们学习的榜样和标杆，在此提出表扬，同时对忻州公司、运城分公司主动深挖资源，超额制定任务计划表示高度认可。
会议要求：一是生态研究院测土配肥工作已经全面参与到高标准农田建设工作中，各公司在项目关键节点要及时与农开公司、生态研究院对接尽快开展相关工作，提升工作效率；二是在按时完成任务的基础上，各公司要有因地制宜打造示范项目、亮点工程的意识，高质量完成任务目标；三是要制定可操作的流程，细化每个节点的工期和具体要求，提升管理水平，高效高质量地做好各项跟踪服务工作；四是领导干部一定要担当作为，冲锋在前，领导干部素养是决定本次大考成败的关键因素，目前各家已经进入挂图作战的紧张时期，领导干部要按照百万亩高标准农田建设领导组的整体规划前进，不能搞“个人主义”，我们要通过协同作战，取得最终的整体胜利。
各公司上下要坚决秉承“一盘棋”的统一思想，各方力量拧成一股绳，紧密团结、默契配合，坚持“大兵团作战”的行动理念，统一指挥、统一作战、统一协调，充分发挥“规模化、集约化、品质化”的优势，确保年内高质量完成省级高标准农田建设任务。
土开公司、农开公司、生态研究院、生态修复公司、大地控股相关部门负责人及各项目负责人出席本次会议，忻州公司、运城分公司以视频会议的形式参加了会议。
